當前位置:首頁 > 演講稿 > 正文
 

[高質量踐行主題教育基層調研報告]形成高質量的調研報告

發布時間:2019-11-06 10:31:33 影響了:

高質量踐行主題教育基層調研報告 根據市局(公司)黨組的安排部署,開展本次“**”主題教育基層調研活動,此次調研活動圍繞主題教育“**、找差距、抓落實”的總要求,聚焦沙灣區局黨支部作風建設,著力整治領導班子的形式主義、官僚主義,由領導班子帶隊,組織全體干部職工,圍繞“五查五問”等內容,以“大查找、大落實、大整改”為主線,通過“拉干條”形式,迅速開展深入細致的調研,傾聽干部群眾的意見建議,認真開展此次主題教育。現將調研情況匯報如下:
一、 存在的主要問題 (一)唯上唯實飄忽不定,思想根源問題尚未根本觸及。

調研中大家普遍反映,大多數問題產生歸結于人的思想問題,落實決策部署不力、作風漂浮慵懶拖拉,不敢不愿較真碰硬,對上級布置的任務不擔當不作為、消極應付等,這些現象的本質都是主觀主義思想作祟。形式主義就是唯上不唯實,認為群眾的意見不重要,對待工作有沒有用先干了再說,導致無謂的工作激增,負擔加重,這種“對上負責”是打引號的。也有在唯上和唯實中選擇后者,實打實、硬碰硬推動工作也就成了嘴上功夫,舊的錯誤思想觀念不轉變,工作就難以順利、高質量開展。

(二)學習不主動不深入,學習普遍存在以干代學觀念。

學習的主動性還不夠強,態度不端正,許多時候忙于事務,荒于學習,為學習而學習,學風不實,存在實用主義思想,與工作關系密切的學的多,與工作關系不大的學的少,存在以干擠學、以干代學的現象。理論學習不夠深入,沒有學深學透,理論結合思想、工作實際不多,沒有與時俱進、結合實踐深入學習思考,在學習中還存在“急用現學”的現象。

(三)正視問題的自覺不夠,缺乏價值認同感和集體榮譽感。

大家普遍反映,形式主義就在身邊,不能只盯別人、不看自己,只看到別人問題,不正視自身問題,一些同志覺得自己辛辛苦苦、忙忙碌碌,事沒少干,苦沒少吃,“沒有功勞也有苦勞”,不肯自我否定,思想轉不過彎來,甚至滋生許多晦氣、怨氣,造成了價值觀上的偏差,以及集體榮譽感的缺乏。

(四)抓工作“三板斧”,傳統路徑依賴和慣性思維仍未扭轉。

通過統計發現各科室文件、會議、培訓的數量下降并不明顯,依然習慣采用老套路來抓落實,每天花費大量的時間在各類文字材料、總結、報表上,高頻次的各類會議、培訓,使得工作人員就像一只“無頭蒼蠅”到處撞,疲于應付上級的各種檢查、考核和地方政府的各類主題活動,滋長了不會為、不愿為、不敢為的思想,也造成在許多工作中搞形式、應付了事,具體工作難以擼起袖子干。

(五)重業務輕黨建,黨建工作職能定位有待改變。

長期以來,基層黨建工作與業務工作的融入度和參與度不夠,黨建工作與業務工作的聯系不強,這就導致了黨組織在業務工作上不能充分的履行其職責,缺乏在生產經營和專賣管理工作中的監督指導作用,只能就黨建說黨建,滋生出“兩張皮”現象。并且群眾對黨的了解不夠,對黨的先進性思想教育學習不夠,對黨和人民群眾的緊密關系認識不夠,黨建工作與主營業務無法高效結合。

(六)黨建效果不佳,工作內容流于形式有待創新。

黨建工作的開展還習慣于以老眼光看問題、以老辦法抓工作,形式大于實效,在黨內組織生活策劃和內容設計上與黨員干部的實際結合需求不緊,仍然局限于讀讀文件、看看報紙,找不準興奮點和突破口,一定程度上造成了人力資源和時間精力的巨大浪費。

(七)打假破網數量較少,專賣大要案工作不夠突顯。

在專賣工作上,就查辦大要案件,打假破網方面,口號喊得高,執行效果差,考核機制不健全,個別工作推進落不到實處,達不到期望效果。

(八)溝通交流機制缺乏,市場服務效果不夠明顯。

對外與上級機關部門以及其他區縣缺少溝通交流,對當前市場的形勢不了解,對相關部門下達決策的原因不清楚。對內部門與部門之間各司其政,業務上溝通交流少,沒有進一步深化“全員營銷”、“全員專賣”的概念。造成了對零售戶的經營能力和硬軟件水平不了解、判斷不準確,零售戶配合起來心有余力不足,導致上級部門很多亮點工作、創新方案落不到實處。

二、 出現問題的原因:
通過認真的剖析,出現以上問題的原因主要有:
  (一)理想信念不牢。員工理想信念不牢主要體現在三個方面,一是理想信念淡化,在思想上存在一種得過且過的態度,或是“今朝有酒今朝醉”的消極狀態;
二是理想信念迷茫,摸不準自己的前進方向是什么,沒有一個既定目標,目標也不明確;
三是理想信念動搖,對待工作沒有堅定的態度,在面對一些誘惑時,缺乏善始善成的毅力,執行力不夠堅強。? (二)學習自覺性不夠。一是缺乏應有的 “本領恐慌感”,對政治理論的學習僅僅滿足于看看電視新聞、讀讀報紙摘要,淺嘗輒止、蜻蜓點水;
對業務知識的學習僅僅滿足于看看文件、聽聽匯報,造成學習意識淡化,學習基礎不牢,工作能力單一,只顧自己眼前一畝三分地,沒能挖掘出工作熱情,找不到工作的積極性,思想觀念落后于經濟形勢發展的要求。二是領導班子以及管理者沒有做好“傳幫帶”工作,特別是出現在人員頻繁調動時期,教的人不知道怎么教,學的人不知道學什么。

(三)宗旨意識減弱。一是員工沒能意識到自身的潛力,覺得每天按部就班把供工作干完就行了,不去想發展不去想創新,覺得惱火困難,沒有前進的動力,人云亦云,你說好我就說好,不愿意出頭。二是領導沒有進行合理的規劃,沒能正視隊伍存在的問題,生搬硬套優秀單位好的做法,未能從沙煙實際出發。不是人人都有長槍大炮,但是人人都可以有一把屬于自己的小錘子,努力的朝自己的目標去奮斗一下,使使勁。三是領導班子坐辦公室的時間長了,下去實地走訪調查研究的時間、次數少了,與一線員工促膝談心、交流思想不夠,員工觀點理解錯位,沒有從思想深處去關心、關注員工,沒有真正了解員工的所需所盼、所憂所困。造成了員工缺乏對沙煙這個集體的信任感,缺乏對行業的深刻認知,不能準確找到自己在集體中的定位,缺乏強烈的集體榮譽感。

(四)經驗主義嚴重。一是思想上因循守舊,經驗主義嚴重,圍繞中心、服務大局、開拓創新的勁頭不足,仍然束縛于一些所謂的“條條框框”,不善于做結合文章,對上級的一些政策還沒有完全吃透,解放思想、敢想敢干、敢于創新的勁頭不強。二是雖然國家有關部門一再強調簡化政務工作,讓工作人員能有更多的精力把時間用在干實事上,但是受體制內大環境因素的影響,自上而下個別部門、個別經辦人員仍沿襲了傳統的固有思維和“甩包袱”的官僚作風,只管布置任務,什么工作能落實到位,有沒有辦法落實責任,從來沒有考慮過基層的適應能力。時至今日各類繁瑣的、無用的、走形式的工作仍然或多或少的存在。對基層人員來講,很多時候大家總感覺分身乏力又兼顧不暇,都想把工作做好,但是又缺少做精做細工作的時間和精力。

(五)重視程度不夠。一是基層各條戰線工作任務、要求和指標量化考核與日俱增,隊伍缺編和經常流動已成常態,我們看到員工們日常工作都能做到盡心盡力、履職盡責,但是不可否認的也存在員工素質差異,整體隊伍實力不強,這就導致了工作過程中大家時感壓力較大、疲于應付,造成工作成效不夠顯著,質量差的問題。二是作為沙灣的領導班子,看到了單位自身存在的不足和問題,清楚的知道沙灣跟其他先進單位比還有不小差距,但是由于諸多客觀因素的存在,隊伍配置的局限,也僅僅是能夠做到從單位的實際出發,有所側重的開展工作,不愿增添隊伍工作負擔和壓力,以致存在了現今重業務輕黨建的現狀。

(六)創新意識不足。黨支部活動開展主要是召開例會、授課培訓、參觀學習等傳統形式,開展內容單一、形式乏趣,方法不夠創新,教育效果不佳,久而久之員工參加活動的興趣和意識就會逐漸下降,黨員干部的先鋒模范作用就得不到充分發揮,支部工作開展流于形式。

(七)獎懲制度不明。一是存在規劃、制定工作目標時不切實際,下達任務目標不盡合理,未考慮到當地卷煙市場水平、地方經濟狀況、人員配置及人員業務素質能力等客觀因素的具體問題,加之工作開展因循守舊,造成了現在空有目標、口號,在執行力度和落實效果上,工作開展好不好都一個樣,缺乏過程管控和責任追究。二是領導班子往往礙于情面,體現人文關懷,甘做“老好人”,對部門、人員工作不給力、未達到目標的情況,獎懲機制不明,施加壓力不夠,致使個別人員存在佛性心態,能力不足而又自我學習提升意愿不強,呈現出個別突出、整體偏弱的隊伍現狀,造成了現今專賣部門工作推進乏力,內涵指標提升難度大,缺乏高質量發展助推的人才保障和智力基礎。

(八)溝通少效果差。員工在遇到問題時對上級部門或者同級部門不敢、不愿主動溝通,怕出錯,怕擔責的心里很嚴重,沒有樹立擔當是為了有機會為單位擔當更多的正確職業規劃。溝通信息時效性不強、溝通信息透明度不高以及信息傳遞存在遺漏等現象都造成了員工與員工之間、部門與部門之間溝通存在問題,不能及時有效的尋求到最佳的解決方案。

三、對今后的工作的打算以及措施:
(一) 提高員工思想政治意識。

員工的思想政治教育工作要區別對待,不能“一刀切,一鍋煮”,切忌習慣于用一個內容層次,一個要求標準,一個方法榜樣。針對不同的教育對象,選擇不同層次的教育內容和模式。要針對不同的崗位職責選擇不同標準的教育內容和方法,創新工作形式,真正提高員工的思想政治水平。

(二)做到勤學善思,理論學與實踐學習相結合,完善各項學習機制。

1.建立學習制度。

沙灣區局(分公司)根據市局(公司)確定的目標任務以及各科室、部門具體工作安排制定年度學習計劃,有計劃地組織員工進行學習,完成目標學習任務,并按制度規定對員工的學習情況進行考核。

2.明確學習內容。

(1)政治理論知識:認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”、“科學發展觀”、“***新時代中國特色社會主義理論”、“***談治國理政”等重要思想,及黨和國家的路線、方針、政策、重大決策,國家、省、市局(公司)工作精神、決定等。

(2)法律法規知識:學習中央“七.五”普法教育規劃確定的學習內容。

(3)黨的基本理論知識:黨章、黨史、黨的基本知識、中央及上級黨組織有關黨建工作的方針政策、決定等。

(4)業務知識:各崗位結合工作實際開展專賣、營銷、安全等相關的專業技術知識、操作技能、技術措施、計算機實用技術知識、網絡應用知識、應用寫作知識等。

(5)哲學、社會科學知識:馬克思主義哲學、企業管理歷史、藝術、文學等。

3.開展學習活動 (1)鞏固書記黨課和職工講堂制度。通過黨課,講授內容應理論聯系實際,通過理論的指導,利用知識的積累,洞察客觀事物發展規律,幫助支部黨員提高理論水平和黨性修養。通過開展不同主題的職工講堂,不斷提高員工提筆能寫、開口能講能力。

(2)參加業務素質方面的培訓。根據需要,有計劃地組織員工,分層次參加創建學習型組織和提高業務素質方面的培訓。結合“七一”、“十一”等重要時期積極拓展黨員外出到紅色基地、黨風廉政基地參觀見學,組織員工觀看《我和我的祖國》、《絕不姑息》等不同類型的紅色影片,編碼黨性基因,培植黨性細胞,強健黨性肌體。

(3)創新學習方式,堅持“線下學習+線上學習”相結合。線下學習以微黨課、黨員自學、集中學習、筆記分享、互助討論等為主,線上學習采取“學習強國+門戶+政務微信”相結合的方式,定期推送黨建理論知識,不斷提升政治素養。

(4)歷練本領,做到業務最精。認真組織黨員學習專賣、營銷、管理、法律等知識,并積極組織黨員參與相關崗位的技能、職稱、資格鑒定,黨員技能鑒定持證率均達到100%以上,晉升技能鑒定參與率100%,力爭高一級技能鑒定通過率100%。

(三)善用員工,增強每位員工能動力。

1、認真評估隊伍人員的能力素質,每個員工都要正視自身的長處和缺點,要統籌兼顧,做到揚長避短、揚長克短、揚長補短。不要覺得困難很可怕,因為最困難之時,就是能力成長的關鍵期。

2、要從上自下樹立學習意識,領導要帶頭做好沙煙的“傳幫帶”機制,人人都能參與進來,每個員工都可以成為講師,都可以上臺講授,激發員工的學習積極性主動性,杜絕填鴨式學習,體現學習提升科學發展觀,引導員工“缺啥學啥”,踏踏實實學習,實實在在提升。

3、要充分肯定員工對沙煙這個集體的積極作用,發現每個員工的特長,并能給予其成長的空間;
在出現思想偏差時,要有技巧進行的干預,該嚴厲時要嚴厲,該柔和時要柔和。下一步將擇機舉辦各類有意義的團建集體活動,讓每個員工都參與進來,感受集體的力量,認同集體,貢獻力量,成就單位的同時成就自己。

(四)制定完善工作清單,提高工作效率。

自上而下強化宗旨意識、明確問題導向,結合各科室實際,制定適應自身部門工作的工作制度、清單,并找準工作方式方法,擼起袖子加油干,把時間用在刀刃上,做實基層工作,真正為基層工作減輕負,為推動基層工作高質量發展創造條件。

(五)采用“黨建+”工作方式,加強黨建與業務工作融合。

將黨建工作與業務工作相結合,圍繞年度工作重心和目標,聚焦工作薄弱環節,以“**”主題教育活動為契機,正視自身存在問題,著力解決問題,化解突出矛盾,通過黨建引領,錘煉隊伍,發揮黨支部在思想引導、組織協調、服務指導等方面的作用,讓支部在基層工作中唱主角、擔重擔,破解基層單位的管理和運行難題,提升員工的大局意識和責任意識,鼓勵員工崗位成才和學習提升,推動各項業務工作轉型升級、提質增效。

(六)創新黨建工作方式,提高員工參與感。

一是將黨建與業務工作相結合、將黨建與工團工作相結合、將黨建與日常重心工作相互結合,可與商業企業和行業內、外其他支部一起開展共創共建活動,密切溝通聯系;
二是與零售戶、消費者開展評議、送溫暖、結對子幫扶等主題活動,建立黨員服務之家,為客戶提供小組建設、專賣法律法規宣傳、接受投訴舉報等,努力拉近客我關系,增進情感交流,打通專賣服務“最后一公里”;
三是可圍繞闡述黨的理論和路線方針政策、行業先進,開展講述紅色故事、宣傳先進典型、主題演講等活動,弘揚主旋律、匯集正能量,切實把黨員的先鋒模范形象彰顯出來,把黨組織的戰斗堡壘作用發揮出來;
可發揮支部的戰斗堡壘作用,對照先進,查找差距,補齊短板,樹立標桿,攻堅提升,促進黨建工作的轉型升級。

(七)結合實際,因地制宜,科學合理制定任務目標。

以“從嚴轉作風、聚力提素質、用心育人才”為目標,牢固樹立專賣人員的大局觀念和責任意思,樹立一盤棋思想,堅持從大局處思考、在大局下行動,打破傳統思維模式,緊跟時代進步和工作要求,勇于擔當責任、突破工作瓶頸、打擊涉煙違法行為,提升市場凈化水平。加強專賣隊伍建設,努力提升全員素質,順應時代發展的需要,不斷提升隊伍整體的履職能力,凝心聚力,真抓實干,為轄區煙草市場的健康穩定的發展,做出貢獻。

(八)增強團結協作、溝通交流意識。

“不學不成,不問不知。”面對問題的態度決定了解決問題的高度,要善于發現問題,提出問題,思考問題,最終才能夠解決問題。要加強與各科室部門、上級單位的溝通交流,形成良性溝通習慣,主動清除溝通障礙,清除部門與部門之間的壁壘。要加強提升員工職業化素養,適應市場競爭需求,幫助團隊成員認識自己的角色定位,做優崗位本職工作。要加強樹立團隊意識,理清個人與團隊之間的關系、團隊與團隊之間的關系,加強團隊凝聚力。

(九)提高與員工交心談心頻次,主動深入一線,了解員工動向。

一是增強相互包容、團結協作意識,堅持定期不定期的開展與不同員工交心談心,及時了解掌握員工所思所想,加強溝通形成共識,幫助解決實際困難。二是克服被動應付式工作局面,樹立主動謀劃意識,做到時刻反思工作擺布,自覺尋找差距,加強工作協調,摒棄差不多、過得去的思想,努力使每項工作在縱向對比中有新起色、新亮點,在橫向對比中有地位、有影響。三是以開闊的視野看待問題,以寬廣的胸襟推動工作,以包容的心態對待同志,以豁達的姿態對待名利。

(十)加強調查研究,提高走訪調研頻次,增強走訪調研有效性。

一是加強工作調查。根據平時工作需要,緊緊圍繞工作重點,一切從實際出發,實事求是,加強和改進調查研究,加大深入零售和一線調查力度與頻率,每月調查不少于兩次,掌握市場情況,一起研究面臨的困難,提建議、幫助零售戶解決實際問題。二是積極引導員工始終把工作的核心價值取向落腳到服務中心工作的大局上,成立了以黨員為主、青年員工積極參與的“黨員志愿服務隊”,先后通過“暖冬行 愛傳遞”“奉獻雙創 黨員先行”等主題實踐活動,組織員工深入市場,服務零售客戶,不斷增強宗旨意識,促進發揮先鋒模范作用。三是改進工作方法。對所分管的各項工作,堅持自己動手,不當甩手掌柜,需安排部署落實的,堅持拿在手上、記在心上,一起討論,一起謀劃,一起落實。

“**”主題教育正當時,其目標深遠,意義重大。在調研活動過程中摸到的實情、找出的癥結,由如醍醐灌頂,為官避事平生恥,重任千鈞惟擔當。沙煙人不怕有問題,不怕被人指出錯誤,只怕干工作中的自我感動滿足,自認為的努力拼搏,只怕沒能發現問題,沒能找出關鍵癥結,在錯誤的方向上“迷失航向”。我們將在市局(公司)黨組的堅強領導和統一指導下,鉚足干勁,努力開創沙灣煙草工作的新局面,為樂山煙草高質量發展不懈奮斗!

相關熱詞搜索:踐行 高質量 調研報告 基層 主題

相關文章
最新文章

Copyright © 2008 - 2018 版權所有 101505資源網

工業和信息化部 湘ICP備14009742號-22

辽宁35选7开奖结果29号